Eclairage public en Hautes-Pyrénées : plus de la moitié des lampadaires sont désormais en LED programmable

Dans le cadre du groupement d’achat d’énergie, dont le SDE65 est l’animateur local, et du marché conclu avec EDF, les membres bénéficient d’une proposition d’optimisation annuelle du TURPE (Tarif d’Utilisation des Réseaux Publics d’Electricité).
Cette optimisation permet ainsi de baisser le montant des prochaines factures d’électricité.

EDF a réalisé une étude en jouant sur deux paramètres de calcul du TURPE :
• Les Puissances Souscrites ; 
• La Formule Tarifaire d’Acheminement (FTA).

Les coûts estimés comprennent la TVA, les Coûts de Gestion, les Coûts de Comptage, la part énergie de la Composante de Soutirage, la part fixe de la Composante de Soutirage et la Contribution Tarifaire d’Acheminement (éléments réglementés).
L’analyse est réalisée sur la base des 12 derniers mois disponibles de consommation, et ne prend donc pas en compte les évolutions des usages à venir. Une évolution significative des modes de consommation pourra remettre en question les résultats escomptés.
Chaque membre du groupement d’achat a donc reçu une proposition d’optimisation tarifaire en début d’été.
Sauf cas particulier (évolution des besoins…), le SDE65 conseille aux membres d’accepter ces propositions.

C’est ce qu’il a fait pour l’éclairage public : c’est une économie de l’ordre de 243 000 euros qu’il a ainsi pu obtenir au bénéfice des 345 communes qui lui ont confié la gestion de leurs factures d’éclairage public (2 341 points de livraison).

Hors éclairage public, l’économie financière calculée pour les 147 membres du groupement d’achat s’élève à environ 200 000 euros (1 903 points de livraison).

Le SDE65 a travaillé avec Enedis et Orange pour assurer la remise en état des réseaux électriques, d’éclairage public et de télécommunication du quartier d’Héas.
Une aide exceptionnelle du fonds FACÉ (Fonds d’Amortissement des Charges d’Electrification) de l’Etat et géré localement par le SDE65, a été obtenue (d’un montant de 80 000 €) pour le renforcement du réseau et son enfouissement destiné à le sécuriser.
Le SDE65 a décidé, par ailleurs, d’assurer le financement de la totalité des travaux de rétablissement de l’éclairage public.

Ainsi, la commune ne sera pas sollicitée pour participer au financement du rétablissement des réseaux secs.

Les travaux sont bien avancés. Le bilan s’établit ainsi pour les réseaux secs (environ) :
– Travaux d’électrification BT et HTA : 150 k € HT (70 d’Enedis et 80 du SDE65 via le FACE)
– Eclairage public : 30 k € HT (SDE65) :
– Télécommunication : 10 k € (Orange).

La visite du Président Emmanuel Macron dans les Hautes-Pyrénées, à l’occasion du tour de France 2025, a été l’occasion d’une matinée consacrée à la présentation du projet de labellisation du Pic du Midi au patrimoine de mondial de l’Humanité de l’UNESCO.

La réserve de Ciel étoilée, label international obtenu en 2013, vient appuyer ce projet ambitieux, en offrant un cadre de protection opérationnel, d’une valeur universelle exceptionnelle du Pic du Midi, en tant que plus ancien observatoire scientifique d’altitude.

Inversement, le label Unesco, attendu en 2017, redonne à la Réserve Internationale du Pic du Midi un nouvel élan, une nouvelle trajectoire, qui va se concrétiser par la signature d’une nouvelle convention entre les co-gestionnaire (le SDE65, le PNP, le SM du Pic du Midi, rejoints maintenant par le CD65) et un un nouveau plan d’action.

Après une matinée très studieuse, animée par le Directeur Bruno Rouch et les Chefs de Service, les agents du SDE65 se sont tous retrouvés au nouveau complexe de sport et de loisir du Méridien à Ibos : Up To Play.

Les agents ont été répartis par tirage au sort en 8 équipes de 5 pour faire notamment le parcours « Action Game ».

Un après-midi très ludique, assez sportif, mêlant adresse, souplesse, communication, entraide, dépassement de soi, pour relever les défis proposés par le jeu.

Les agents ont réellement joués le jeu et appréciés ce moment de « Team Building ».

Le Team Building, en français renforcement d’équipe ou consolidation d’équipe, est une méthode qui est apparue aux États-Unis au début des années 1980 et dont l’objectif est le resserrement des liens sociaux au sein d’un groupe de personnes appartenant à une entreprise ou à une institution.