Tempêtes Nils et Pedro : retour d’expérience d’ENEDIS présenté au Comité Syndical du SDE65

Tempêtes Nils et Pedro : retour d’expérience d’ENEDIS présenté au Comité Syndical du SDE65

Tempêtes Nils et Pedro : retour d’expérience d’ENEDIS présenté au Comité Syndical du SDE65

Lors de sa réunion du 27 février 2026, le Comité Syndical du SDE65 a consacré un temps de présentation au retour d’expérience sur les tempêtes Nils et Pedro qui ont fortement touché les Hautes-Pyrénées en février dernier.
Ces épisodes météorologiques constituent un événement exceptionnel, avec des temps de retour estimés supérieurs à 20 ans et pouvant atteindre localement 50 ans.
À cette occasion, Xavier Laporte et Alain Allué, représentant le Directeur Départemental d’Enedis Gaëtan Gueguen, ont présenté le bilan de la crise et la mobilisation des équipes d’Enedis.

Une mobilisation nationale exceptionnelle
À l’échelle nationale, les tempêtes ont provoqué des perturbations majeures sur le réseau électrique :
900 000 clients ont été privés d’électricité le 12 février entre 8 h et 12 h.
50 % des clients ont été réalimentés dès le soir même.
90 % des clients avaient retrouvé l’électricité le 14 février au soir.
Au plus fort de la crise, plus de 4 000 salariés d’Enedis et de ses partenaires ont été mobilisés.
Au total, l’intervention a représenté :
• 13 400 jours-hommes de techniciens Enedis,
• 9 300 jours-hommes de prestataires travaux.
À titre de comparaison, l’ensemble de l’année 2025 avait mobilisé 9 200 jours-hommes de techniciens Enedis.

Des dégâts importants dans les Hautes-Pyrénées
Dans les Hautes-Pyrénées, les tempêtes ont provoqué de nombreux dégâts sur le réseau :
15 500 clients privés d’électricité le 12 février au matin,
40 départs moyenne tension (HTA) touchés,
• de nombreuses pannes individuelles.
Les vents violents ont notamment provoqué de nombreuses chutes d’arbres, causant des dommages importants sur les lignes électriques.
Pour rappel, le réseau du département comprend :
• 8 000 km de lignes électriques,
• 147 départs moyenne tension (HTA), dont environ une centaine en aérien.

Une organisation de crise rapidement mise en place
Les services d’Enedis se sont mobilisés dès le 11 février.
Une cellule de crise a été ouverte à Tarbes, dans les locaux d’Enedis rue Alsace – Lorraine, en lien étroit avec la Direction Régionale basée à Pau.
Toutes les équipes techniques, clients et territoires des Hautes-Pyrénées ont été mobilisées, ainsi que de nombreuses entreprises partenaires. Des renforts provenant d’autres unités ont également été déployés, ainsi que la Force d’Intervention Rapide Électricité (FIRE) d’Enedis.

Au total :
plus de 100 personnels ont été mobilisés sur le département entre le 12 et le 18 février,
• le centre d’appels dépannage a reçu un volume exceptionnel de plus de 500 000 appels.

Un lien constant avec les élus et les communes
Tout au long de l’événement, un lien étroit avec les communes et les élus du département a été maintenu afin de suivre la situation au plus près du terrain et de coordonner les interventions.
Le retour à la normale s’est effectué progressivement, avec une sortie officielle de crise le 19 février 2026, même si certains travaux de dépannage et de consolidation du réseau se sont poursuivis par la suite.

Comité Syndical du 27 février 2026 : retour sur un mandat marqué par de fortes évolutions pour le SDE65

Comité Syndical du 27 février 2026 : retour sur un mandat marqué par de fortes évolutions pour le SDE65

À l’occasion du Comité Syndical du 27 février 2026, le dernier avant le renouvellement des instances du SDE65, le Président Patrick Vignes a souhaité ouvrir la séance par un retour sur le mandat 2020-2026, une période marquée par de nombreuses évolutions et réalisations pour le Syndicat.

Il a notamment rappelé que le projet stratégique 2022-2025, adopté en 2022 par l’assemblée délibérante, a constitué la feuille de route de l’exécutif et des services.
Celui-ci s’articulait autour de sept orientations majeures :
Renforcer l’organisation du SDE65 afin d’améliorer la qualité des services rendus et la sécurité juridique.
Consolider les missions historiques du syndicat – électricité et éclairage public – afin de garantir un haut niveau de satisfaction dans le cadre de la nouvelle concession.
Affirmer le rôle de service public de la transition énergétique au bénéfice des communes et des EPCI.
Accélérer le développement des énergies renouvelables en diversifiant les champs d’intervention.
Développer la mobilité décarbonée sur le territoire.
• Anticiper les enjeux de demain pour les collectivités et les réseaux énergétiques.
• Renforcer la communication afin de mieux valoriser et faire connaître l’action du SDE65.

Parmi les événements marquants de ce mandat, plusieurs réalisations structurantes ont été mises en avant :
• Un début de mandat marqué par la crise sanitaire liée à la Covid-19, qui a nécessité une forte capacité d’adaptation des équipes.
• La réorganisation du SDE65 autour de trois services opérationnels (réseaux, éclairage public, transition énergétique) et d’un pôle administratif renforcé.
• La création de la SEML en 2020 et son développement, qui en fait aujourd’hui le premier producteur photovoltaïque du département, avec 13 installations représentant 37 MW.
• Le renouvellement de la concession électrique avec Enedis et la mise en œuvre d’un premier programme d’investissement sur quatre ans visant à améliorer la résilience du réseau.
• Le développement des réseaux de chaleur et la création d’une régie dédiée.
• Le lancement de programmes ambitieux de rénovation énergétique et de décarbonation, menés avec l’ADEME et la Caisse des Dépôts.
• La signature de plusieurs contrats structurants, notamment le Contrat Chaleur Renouvelable et le programme Edu’Rénov.
• Le développement de nouvelles missions, notamment dans les domaines du photovoltaïque (programme Les Générateurs) et des feux de signalisation.
• Le déploiement d’infrastructures de recharge pour véhicules électriques, dans le cadre d’un schéma stratégique départemental.
• La poursuite de la rénovation en LED de l’éclairage public et le renforcement des réseaux électriques sur l’ensemble du territoire.

Ce bilan met en lumière la montée en puissance du SDE65 dans l’accompagnement des collectivités et la mise en œuvre concrète de la transition énergétique dans les Hautes-Pyrénées.

Le premier véhicule électrique du SDE65 prend un nouveau départ en Barousse

Le premier véhicule électrique du SDE65 prend un nouveau départ en Barousse

 

François FORTASSIN, Sénateur et Président du SDE65 de 2011 à 2017, souhaitait impulser en Hautes-Pyrénées une politique volontariste en faveur de la mobilité électrique, qu’il pressentait devenir la mobilité d’avenir.

C’est ainsi qu’il a confié en 2013, au nouveau Directeur Bruno ROUCH, le soin d’engager diverses actions en ce sens, et en particulier d’acheter un véhicule électrique.

En plus de 12 ans, ce véhicule, d’une autonomie de moins de 100 km, n’a connu aucun souci technique et a rendu bien des services.

En très bon état, le Bureau du SDE65 a décidé d’en faire don à la Communauté de Communes Neste Barousse, le pays de son illustre Président.

Ce sont José-Louis BARRAL, Vice-Président du SDE65, élu de Barousse et Florence ARMARY, Directrice Adjointe, qui ont remis les clefs en ce début d’année 2026.

Le véhicule est déjà très utilisé au quotidien, d’autant que le SDE65 a également donné un badge de recharge gratuite sur les bornes REVEO de la Barousse.

 

Assemblée générale du personnel du SDE65

Assemblée générale du personnel du SDE65

Le 12 janvier 2026, les agents du SDE65 se sont réunis à Tarbes, à la Maison de l’Histoire (Archives départementales), pour une première assemblée générale du personnel.
Après les vœux du directeur, Bruno Rouch, et de son adjointe Florence Armary, cette rencontre a été l’occasion de faire un point d’étape collectif sur l’année écoulée, de partager les résultats 2025 et de présenter les orientations stratégiques et opérationnelles pour 2026, dans un contexte institutionnel et énergétique en pleine évolution.

Temps forts de l’AG :
• Présentation des actualités du SDE65 et des perspectives à court et moyen terme 
Bilan 2025 marqué par une forte activité en matière de réseaux, d’éclairage public et de transition énergétique
• Suivi des objectifs 2025 par service et mise en valeur du travail des équipes
• Présentation des objectifs 2026, avec en ligne de mire le renouvellement de la gouvernance, la poursuite de la modernisation des services et l’élargissement des missions
• Temps d’échange avec le COS et informations pratiques à destination des agents.

La réunion s’est conclue par la visite du site de la Maison de l’Histoire, permettant de découvrir les espaces et le travail de valorisation des archives départementales.

Un grand merci à l’ensemble des agents pour leur engagement quotidien, leur professionnalisme et leur capacité d’adaptation au service des collectivités et de la transition énergétique dans les Hautes-Pyrénées.
Merci à François Giustiniani, directeur des archives départementales, et son équipe, pour leur accueil et le partage de connaissances.

 

Enedis : un nouveau Programme Pluriannuel d’Investissements (PPI) pour 2026-2029

Enedis : un nouveau Programme Pluriannuel d’Investissements (PPI) pour 2026-2029

 

Signé entre Enedis et le SDE65 le 19 décembre 2025, ce nouveau programme est destiné à l’amélioration de la performance du réseau, à son adaptation aux aléas climatiques et à l’accueil de nouveaux usages liés à l’électrification et au développement des Energies Renouvelables.
En hausse de 15% par rapport au précédent, ce 2ème PPI (Programme Pluriannuel d’Investissements) concrétise un engagement financier prévisionnel de 11,5 millions d’euros.

Cette signature s’accompagne de la signature de deux conventions :
– Pour le financement de travaux d’enfouissement de lignes électriques en zone urbaine principalement (250 à 350 000 euros/an) ;
– Pour la mise à disposition et les échanges de données et cartographie.