Le SDE65 recrute !

Le SDE65 recrute !

Le SDE65 recrute !

Pour renforcer notre organisation, et conformément aux décisions prises lors du comité syndical du 27 septembre, le SDE65 recrute actuellement :

– Un responsable de la maintenance de l’éclairage public (B tech)
Sous l’autorité du chef de service, cet agent aura la responsabilité du service entretien de l’éclairage public qui regroupe 12 agents : encadrement hiérarchique, organisation du plan de charge des équipes, gestion des moyens…, des IRVE, des feux tricolores et des panneaux PV…
Il interviendra également sur la partie étude et diagnostic ainsi que sur des opération de maintenance.
Pour consulter l’offre : https://www.emploi-territorial.fr/offre/o065241028001029-responsable-maintenance-eclairage-public?mtm_campaign=rss

– Un chef de service Transition Energétique (A ou B tech)
Sous l’autorité du directeur général, cet agent dirigera le service Transition Energétique qui assure, auprès des collectivités locales des Hautes-Pyrénées, les missions suivantes : conseil en énergie, achat d’énergies, production de chaleur et d’électricité renouvelable, assistance à la rénovation des bâtiments publics et certificats d’économies d’énergie associés, stratégie et planification de l’énergie…
Il organisera le service et le plan de charge d’une équipe de 6 agents, assurera l’encadrement, gèrera les moyens consacrés…
S’agissant d’une petite équipe, il aura en charge directe un certain nombre de dossiers et notamment :
– La planification et stratégie territoriales dans le domaine de l’Energie;
– Le Conseil en énergie sur des territoires à enjeu, notamment avec la CATLP;
– L’ingénierie financière des projets, la recherche et la mise en place des financements…
Pour consulter l’offre : https://www.emploi-territorial.fr/offre/o065241023000968-directeur-general-adjoint-services?mtm_campaign=rss

Projet de réforme du CAS Facé : Une menace pour l’électrification rurale et la solidarité territoriale

Projet de réforme du CAS Facé : Une menace pour l’électrification rurale et la solidarité territoriale

Le Projet de Loi de Finances 2025 propose une réforme majeure pour les capacités d’investissement des syndicats d’énergie : la suppression de la contribution des Gestionnaires de Réseau de Distribution d’Électricité (GRD) au fonds CAS Facé, remplacée par une fraction de l’accise sur l’électricité. Cette mesure remet en question un mécanisme de financement historique pour les syndicats d’énergie, menaçant la capacité à financer les investissements dans les zones rurales.

Cette réforme pourrait avoir des conséquences désastreuses pour les petites communes, notamment celles de moins de 2 000 habitants. En supprimant le financement dédié, les territoires ruraux risquent de subir une fracture dans le service public de l’électricité, alors même qu’ils jouent un rôle central dans la production d’énergie renouvelable.

La suppression de la contribution des GRD à ce fonds vital laisse place à de nombreuses interrogations. Derrière un objectif affiché de simplification, c’est en réalité l’existence même du CAS Facé qui est menacée. La réforme déconnecte le financement des réseaux des besoins réels, et accentue les disparités entre zones rurales et urbaines.

Face à cette situation, les syndicats d’énergie alertent sur les risques d’une telle évolution, qui pourrait fragiliser les réseaux électriques, notamment en période de changements climatiques.

Enfouissement des réseaux aériens et rénovation de l’éclairage public de Bareilles

Enfouissement des réseaux aériens et rénovation de l’éclairage public de Bareilles

Dans le cadre de l’embellissement du village, et l’amélioration de la qualité du réseau électrique, la commune de Bareilles a fait appel au SDE65 pour mettre en place un programme d’enfouissement simultané des lignes électriques et de télécommunication, ce qui a également permis la rénovation complète de l’éclairage public.

Le travail de coordination effectué en amont a permis de réaliser des gains écologiques et économiques.

Les chiffres clés du chantier SDE65 :

319 000 euros HT investis (dont 52 600 euros par la commune) ;

156 000 € pour l’enfouissement des lignes BT;

50 000 € sur la rénovation de l’éclairage public;

13 000 € sur l’enfouissement des lignes télécom;

600 m de lignes aériennes, supprimés du paysage ainsi que 19 poteaux béton;

807 m de tranchée;

16 candélabres rénovés via une technologie LED avec abaissement de puissance.

Rapport d’activité 2023 du SDE65

Rapport d’activité 2023 du SDE65

On notera dans cette édition l’engagement du SDE65 dans la transition énergétique, via le développement d’énergies renouvelables :

– Le SDE65 assure la gestion du Fonds Chaleur Renouvelable par délégation de l’ADEME, et est lauréat de deux nouveaux contrats de l’Agence, avec le Contrat d’animation territoriale 2024-2026, et le Contrat Chaleur Renouvelable Territorial (CCRt) 2024-2026. Ces soutiens permettront au SDE65 de développer de nouveaux réseaux de chaleur bois, solaires ou géothermiques.
– L’implantation de centrales photovoltaïques, au sol ou en toiture, se poursuit avec l’inauguration en 2023 des installations de Capvern, d’Argelès-Gazost et d’Orleix.
– L’éclairage public continue sa mutation vers des solutions techniques plus sobres en énergie et plus respectueuses du ciel nocturne : 1 371 points lumineux ont été rénovés par le syndicat en 2023.
– Le déploiement d’infrastructures de recharge des véhicules électriques ou hybrides (IRVE) a permis de doter le territoire des Hautes-Pyrénées de 216 points de charge publics à fin 2023 (105 bornes et 3 super chargeurs).
– Le SDE65 poursuit également sa mission de conseil auprès des communes et EPCI, notamment en faisant bénéficier 146 collectivités de la procédure d’achat groupé d’électricité et/ou de gaz, et en ayant réalisé en 2023 des audits d’efficacité énergétique sur 154 bâtiments publics appartenant à 88 communes.

Ce rapport d’activité annuel témoigne, cette année encore, du rôle majeur du SDE65 dans l’aménagement des territoires des Hautes-Pyrénées, leur développement et leur transition énergétique, ainsi que de sa contribution à l’activité économique.

Rien ne serait possible sans l’implication des personnels et des élus du syndicat, le soutien de ses partenaires institutionnels, mais aussi la volonté de chaque commune.

Le lien vers le rapport d’activité : Rapport d’activité 2023

Assemblée générale du SDE65 : création d’une régie « réseaux de chaleur » et développement de la SEM Ha-Py Energies

Assemblée générale du SDE65 : création d’une régie « réseaux de chaleur » et développement de la SEM Ha-Py Energies

Le Syndicat Départemental d’Energie des Hautes‐Pyrénées a tenu, le 27 septembre 2024, sa troisième Assemblée Générale de l’année à laquelle sont invitées toutes les communes du département, représentées par leurs délégués.
De nombreux sujets importants y ont été abordés relevant de tous les secteurs d’activité du syndicat : distribution publique d’électricité, éclairage public, production d’énergies renouvelables,… donnant lieu à 25 délibérations d’importances diverses.

Parmi les sujets, 3 étaient particulièrement importants pour l’avenir du SDE65.

1- La mise en place d’une régie « réseaux de chaleur du SDE65 » à simple autonomie financière

Au regard du développement actuel des projets (6 réseaux en service à ce jour), le recours à la régie dotée de l’autonomie financière (sans personnalité morale) a été choisie pour apporter pleinement satisfaction au regard des critères suivants :
– lisibilité vis-à-vis de l’usager ;
– maîtrise du service par la collectivité ;
– autonomie et réactivité.
Cette régie sera administrée, sous l’autorité du Président du SDE65 et du Comité Syndical, par un Conseil d’exploitation et son Président, ainsi qu’un Directeur (Arnaud Larvol).

2- L’augmentation du capital de la SEM Ha-Py Energies et la création de 3 nouvelles sociétés filles

La SEML Ha-Py Energies a été créée le 6 mars 2020. Elle œuvre pour le territoire des Hautes-Pyrénées en se consacrant à la réalisation de projets de production d’énergie d’origine renouvelable.
Afin de poursuivre son développement et investir dans de nouveaux projets (photovoltaïque mais aussi bois énergie, méthanisation, …), une augmentation de son capital est nécessaire. Un modèle économique a été élaboré pour poursuivre la trajectoire d’investissement actuelle. C’est ainsi qu’une levée de fonds est proposée aux 4 actionnaires de la SEM (SDE65, CD65, CAPGEN, CDC) d’un volume de 4 millions d’euros en 4 ans, dont 40% apporté par le SDE65.

Par ailleurs, de nombreuses installations de la SEM se construisent dans le cadre de partenariat avec des sociétés privées qui apportent de l’expertise et du financement.
3 nouvelles sociétés vont être créées, portant à 10 le nombres de sociétés filles de cette structure :
HaPy05 Oroix : SAS en charge de l’exploitation de la centrale au sol de 12 MW située sur le territoire administratif d’Oroix et Pintac
Hapy Green: SAS en charge du développement et de l’exploitation d’ombrières photovoltaïques
Hapy Estera: SAS en charge du développement et de l’exploitation d’unités de production de chaleur renouvelable

3- Le renforcement de l’organigramme du SDE65

Pour tenir compte des divers départs en retraite à venir et afin de prendre mieux en considération le développement des missions du SDE65 dans de nombreux domaines de la transition énergétique, la complexification des procédure, l’émergence de risques financiers ou juridiques, le conseil Syndical a décidé de renforcer les moyens et compétences de ses services.

Le nouvel organigramme cible comprendra 48 agents, contre 45 actuellement :
• La Direction générale est renforcée par un(e) directeur(trice) adjoint(e), dans le cadre de la création d’un emploi fonctionnel.
• Le service Eclairage public est renforcé par l’affectation d’une assistante administrative à temps complet et la création d’un poste de responsable de la maintenance de l’éclairage public
• Le service Réseaux électriques et de communication est renforcé d’un technicien, chargé d’affaires.
• Le service Transition énergétique comporte désormais 8 agents et la SEM Ha-Py Energies est renforcée d’un agent pour un effectif de 2.5 agents.